Les taux des trois taxes locales votés par l’équipe municipale pour 2005 sont identiques à ceux de l’année précédente. En outre, ces taux, en particulier ceux de la taxe d’habitation (11,20%) et du foncier bâti (18,05%), sont parmi les plus bas des communes réunies dans la communauté d’agglomération (CA). Cela n’empêche pas la municipalité de mettre sur pied différents projets d’équipements et de rénovations.

Grâce à une bonne gestion des recettes et dépenses et l’instauration de partenariats - avec le Conseil régional, le Conseil général,  la communauté d’agglomération de Cergy-Pontoise et la Caisse d’allocations familiales (CAF) - les projets foisonnent. Cependant, si la maîtrise de la pression fiscale dépend en grande partie de la municipalité, les nouveaux équipements peuvent uniquement sortir de terre si l’ensemble des partenaires engagés y mettent de la bonne volonté.

Au niveau de la communauté d’agglomération, Courdimanche a pu faire inscrire au plan pluriannuel d’investissements (PPI) un certain nombre de projets pour un peu plus de 8 millions d’euros. " Certains devraient déjà être en chantier mais d’autres équipements, dans d’autres communes, semblent être prioritaires ", remarque le maire, Monique Hervé. "  Nous ne baissons pas les bras et nous ferons tout pour que ces équipements sortent de terre le plus rapidement possible. Je m’y engage ".

Ainsi, seule la création du tronçon de la V88, reliant le boulevard Sainte-Apolline à la RD38, aujourd’hui effective, a été actée en 2004. Sur le budget 2005 de la CA, dans le cadre du PPI 2004-2009, bien d’autres projets doivent commencer cette année ou en 2006 : la suite du contournement ouest de Courdimanche par la V88, la construction du centre culturel qui comprendra une école de musique, l’agrandissement du gymnase Sainte-Apolline, la nouvelle école André-Parrain avec son centre de loisirs contigu, la construction d’un centre multi-accueil regroupant la crèche collective, la crèche familiale, la halte-garderie Egalement à lancer : l’extension de l’hôtel de ville, d’un terrain de football, la création d’un centre technique municipal (CTM) et la ZAC des Grands Jardins.

Se battre pour les travaux

En outre, le contrat régional présenté par la commune à la Région Ile-de-France a été adopté pour un montant global d’investissement de 3.295.000 € HT. Il fixe les subventions que le conseil régional et le conseil général doivent verser à la ville dans le cadre des travaux qu’elle a présenté. Pour en bénéficier, la commune s’engage à réaliser les différentes opérations conformément aux projets agréés préalablement par la Région. Les opérations votées sont notamment l’extension de la mairie et du gymnase Sainte-Apolline, l’aménagement d’espaces verts et la création d’aires de jeux

Courdimanche bénéficie d’autres dispositifs de subventions, comme le TRASERR ou Travaux relatifs à l’aménagement, à la sécurité et à l’exploitation du réseau routier, qui dépend du Département. La CAF fait aussi partie des financeurs puisqu’elle fournit des subventions de fonctionnement (contrat enfance, temps libre, etc.) ou d’investissement pour la création, l’aménagement et l’équipement d’établissements et de services ouverts aux enfants et aux familles.

" Lorsque nous obtenons les fonds nécessaires, il reste encore à débattre du lancement des opérations. J’ai demandé à l’agglomération de lancer l’agrandissement du gymnase dans les meilleurs délais, afin qu’il soit livré au cours du 2ème semestre 2007. Il devrait notamment comprendre un dojo et une grande salle. Ceci est l’un de mes objectifs prioritaires. Mais je suis bien consciente que ce gymnase ne sera pas suffisant. Dès que cet agrandissement sera terminé, nous demanderons immédiatement que soit actée la réalisation d’un nouveau gymnase. Nous sommes une commune jeune et c’est une chance. Nos jeunes ont besoin d’équipements pour leurs loisirs, leurs activités sportives, leur bien-être. Je veux pouvoir leur offrir. C’est ce qui guide mon investissement municipal ", affirme Monique Hervé.

Tous ces partenariats financiers ne sont pas toujours faciles à réaliser. Ils peuvent parfois apparaître comme un frein dans le lancement des projets, mais sont indispensables pour que la commune continue à trouver une solution aux demandes des habitants, sans augmenter les taxes locales.