«Les moyens dagir»
«Optimiser le service public
local», c’était la formule utilisée par
l’actuelle municipalité lors de la campagne électorale.
Autrement dit faire mieux sans augmenter les impôts.
«Nous engagerons dès notre élection un
audit des finances communales qui sera rendu public»
: deux audits complémentaires ont été réalisés et publiés depuis.
Ils sont consultables en
ligne.
«
Limiter
l’endettement, modérer la pression fiscale, assurer un bon
niveau de service
» : des mesures drastiques
ont été prise dès 2008 pour retrouver les marges de manœuvre
qui vont permettre dès 2009 de réduire la charge du crédit de 2,5
millions d’euros contracté par la précédente municipalité en
2006. «Et ce sans augmentation
des impôts», conclut Yves Ripoche, adjoint au maire délégué
aux Finances.
«
Nous serons
exigeants sur la réactivité, (...) nous apporterons une réponse
rapide aux demandes adressés en mairie
» : tous les services et
les élus sont mobilisés pour améliorer encore la qualité et le
temps de réaction, «qui ont déjà
largement progressé par rapport au mandat précédent» selon
Elvira Jaouën, maire.
et
«
Une
permanence hebdomadaire du maire et des adjoints sera
organisée
» :
plutôt que la formule figée de la permanence, les élus ont
finalement préféré la disponibilité sur le terrain (visite de
quartiers, élus référents de quartier, groupe de travail avec les
habitants). Le maire et les adjoints sont d’astreinte à tour
de rôle pour réagir aux urgences, et chacun est disponible sur
rendez-vous. Enfin Madame la Maire tiendra des permanences avec ou
sans rendez-vous à partir du mois de mars 2009.
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