Commune de Courdimanche, Communauté d'Agglomération de Cergy-Pontoise, Val d'Oise
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«Les moyens d’agir»

«Optimiser le service public local», c’était la formule utilisée par l’actuelle municipalité lors de la campagne électorale. Autrement dit faire mieux sans augmenter les impôts.


«Nous engagerons dès notre élection un audit des finances communales qui sera rendu public» : deux audits complémentaires ont été réalisés et publiés depuis. Ils sont consultables en ligne.

« Limiter l’endettement, modérer la pression fiscale, assurer un bon niveau de service » : des mesures drastiques ont été prise dès 2008 pour retrouver les marges de manœuvre qui vont permettre dès 2009 de réduire la charge du crédit de 2,5 millions d’euros contracté par la précédente municipalité en 2006. «Et ce sans augmentation des impôts», conclut Yves Ripoche, adjoint au maire délégué aux Finances.

 « Nous serons exigeants sur la réactivité, (...) nous apporterons une réponse rapide aux demandes adressés en mairie » : tous les services et les élus sont mobilisés pour améliorer encore la qualité et le temps de réaction, «qui ont déjà largement progressé par rapport au mandat précédent» selon Elvira Jaouën, maire.

et « Une permanence hebdomadaire du maire et des adjoints sera organisée » : plutôt que la formule figée de la permanence, les élus ont finalement préféré la disponibilité sur le terrain (visite de quartiers, élus référents de quartier, groupe de travail avec les habitants). Le maire et les adjoints sont d’astreinte à tour de rôle pour réagir aux urgences, et chacun est disponible sur rendez-vous. Enfin Madame la Maire tiendra des permanences avec ou sans rendez-vous à partir du mois de mars 2009.

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